Ich komme auf Bühnen, wenn ein Thema nicht länger nur erklärt, sondern gemeinsam verstanden werden muss. Die Keynote ordnet die Lage, benennt die Reibung und öffnet ein Gespräch, das danach weitergeführt werden kann.
Keynotes
Eine Keynote, die nicht beruhigt, sondern etwas in Bewegung bringt. Ich komme auf die Bühne, wenn deine Organisation an einem Punkt steht, an dem die nächste Folie nicht mehr weiterhilft.
Ich komme auf Bühnen, wenn ein Thema nicht länger nur erklärt, sondern gemeinsam verstanden werden muss. Die Keynote ordnet die Lage, benennt die Reibung und öffnet ein Gespräch, das danach weitergeführt werden kann.
Ich ordne ein schwieriges Thema so, dass Menschen darüber sprechen und eine gemeinsame Sprache dafür finden können.
Eine gute Keynote benennt die Fragen, die im Alltag gern vertagt werden, und gibt Führungskräften einen klaren Ausgangspunkt für das nächste Gespräch.
KI ist nicht nur ein Tool-Thema. Es geht um Kompetenz, Arbeitsorganisation und die Frage, wie Menschen schneller vom Verstehen ins Anwenden kommen.
Ich zeige an konkreten Abläufen, wo Arbeit hängen bleibt und was Teams verändern können, damit Entscheidungen und Verantwortung wieder fließen.
45 Min. Impuls + 15-30 Min. Q&A
Der Klassiker für Konferenzen, Jahrestagungen und Kongresse. Ich liefere einen Impuls, der bleibt, und stelle mich danach jeder Frage, auch der unbequemen.
45 Min. Keynote + 45 Min. moderierte Diskussion
Für Führungskreise, Beiräte und Strategietage. Nach der Keynote arbeiten wir gemeinsam an den Fragen, die für deine Organisation konkret werden.
Remote oder hybrid
Für internationale Gruppen und hybride Veranstaltungen. Inhalt, Dramaturgie und Austausch werden für den digitalen Raum vorbereitet.
Auf der Bühne
Die Aufgabe bleibt: ein schwieriges Thema so in den Raum bringen, dass Menschen zuhören, miteinander sprechen und danach anders weiterarbeiten.
Es gibt Vorträge, die beruhigen. Reimar liefert einen, der entscheidet — und genau das brauchen wir, wenn die nächste Folie nicht weiterhilft.
Geschäftsführung, Familienunternehmen
Nach 45 Minuten hatten wir mehr Klarheit als nach drei Strategie-Workshops. Unbequem, aber genau die Reibung, die uns gefehlt hat.
Vorstand, Industrie
Ausgewählte Referenzen
Keynotes werden erst belastbar, wenn sie in echten Räumen funktionieren: mit Fachpublikum, Zeitdruck, Rückfragen und Themen, die nicht nur auf einer Folie gut aussehen.
Eine Keynote für OP-Management, Pflege und Medizin darüber, warum stabile Systeme oft nur deshalb stabil wirken, weil Menschen im Hintergrund dauerhaft kompensieren.
Referenz lesen →
Keynote, Workshop und 14-Tage-Realitätscheck für ein Premium-Netzwerk mit mehr als 40 Einrichtungshäusern.
Referenz lesen →ab 2.780 € netto
ab 4.200 € netto
ab 890 € netto
Du schickst eine Anfrage über das Formular. Ich melde mich innerhalb von 48 Stunden persönlich für einen Briefing-Call zurück. Danach erhältst du ein konkretes Angebot mit Preis, Format und Reiselogistik. Die Abrechnung läuft per Rechnung. Reisekosten werden separat nach Aufwand ausgewiesen.
Reisekosten werden nach Aufwand abgerechnet, transparent und nachvollziehbar im Angebot. Bei internationalen Engagements oder Mehrtagesformaten besprechen wir die Logistik im Briefing-Call. Übernachtungen organisiere ich gern selbst, wenn der Veranstaltungsort flexibel ist.
Beides. Ich halte Keynotes in deutscher und englischer Sprache. Für internationale Audiences bleibt die Energie, nur die Bühne ändert sich.
Beides. Mein Remote-Setup ist auf das gleiche Produktionsniveau gebaut wie ein Bühnenauftritt. Du bekommst denselben Reimar, nur über einen anderen Kanal.
Sehr. Im Briefing-Call gehen wir drei konkrete Fragen deiner Organisation durch, die ich in die Dramaturgie einbaue. Du bekommst keinen Standardvortrag, sondern eine Auseinandersetzung mit deiner Situation.
KEYNOTE BUCHEN
Wenn die nächste Folie nicht mehr weiterhilft, ist das ein guter Zeitpunkt zu schreiben. Ich melde mich innerhalb von 48 Stunden persönlich.