Subo ao palco quando um tema já não precisa de mais uma explicação, mas de ser compreendido em conjunto. A keynote organiza a situação, dá nome à fricção e abre uma conversa que pode continuar depois.
Keynotes
Uma keynote que não tranquiliza, mas põe algo em movimento. Subo ao palco quando a tua organização chega ao ponto em que o próximo slide já não ajuda.
Subo ao palco quando um tema já não precisa de mais uma explicação, mas de ser compreendido em conjunto. A keynote organiza a situação, dá nome à fricção e abre uma conversa que pode continuar depois.
Organizo um tema difícil para que as pessoas possam falar sobre ele e encontrar uma linguagem comum.
Uma boa keynote dá nome às perguntas que o quotidiano tende a adiar e oferece aos líderes um ponto de partida claro para a próxima conversa.
A IA não é apenas um tema de ferramentas. Trata-se de competência, organização do trabalho e da forma como as pessoas passam mais depressa da compreensão à aplicação.
Mostro, através de fluxos concretos, onde o trabalho fica preso e o que as equipas podem mudar para que as decisões e a responsabilidade voltem a fluir.
45 min keynote + 15-30 min Q&A
O formato clássico para conferências, reuniões anuais e congressos. Entrego um impulso que fica — e respondo depois a qualquer pergunta, incluindo as desconfortáveis.
45 min keynote + 45 min discussão moderada
Para grupos de liderança, conselhos consultivos e dias de estratégia. Depois da keynote, trabalhamos em conjunto nas perguntas que se tornam concretas para a tua organização.
Remoto ou híbrido
Para grupos internacionais e eventos híbridos. O conteúdo, a dramaturgia e a troca são preparados especificamente para o espaço digital.
Em palco
A tarefa mantém-se: levar um tema difícil para a sala de forma a que as pessoas ouçam, conversem entre si e trabalhem de maneira diferente depois.
Há palestras que acalmam. Reimar entrega uma que decide — exactamente do que precisamos quando o próximo slide já não ajuda.
Direção, empresa familiar
Em 45 minutos tivemos mais clareza do que em três workshops de estratégia. Desconfortável — e exactamente a fricção que nos faltava.
Conselho de administração, indústria
Referências selecionadas
Uma keynote prova o seu valor numa sala real: com público especializado, pressão de tempo, perguntas e temas que precisam de funcionar para além do slide.
Uma keynote para gestão de bloco operatório, enfermagem e medicina sobre a razão pela qual sistemas estáveis muitas vezes só parecem estáveis porque as pessoas continuam a compensar em segundo plano.
Ler o caso →
Keynote, workshop e um teste à realidade após 14 dias para uma rede premium com mais de 40 lojas de interiores.
Ler o caso →desde 2.780 € líquidos
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Envias um pedido através do formulário. Respondo pessoalmente no prazo de 48 horas para uma briefing call. Depois recebes uma proposta concreta com preço, formato e logística de viagem. A faturação é feita pela KOSACK LDA, com honorários transparentes e despesas de viagem separadas.
As despesas de viagem são faturadas de forma transparente e discriminadas na proposta. Para compromissos internacionais ou formatos de vários dias, discutimos a logística na briefing call. Trato eu da estadia se o local for flexível.
Ambas. Faço keynotes em alemão e inglês. Para audiências internacionais, a energia mantém-se; muda apenas o palco.
Ambos. O meu setup remoto está construído ao mesmo nível de produção de uma intervenção em palco. Recebes o mesmo Reimar, apenas por outro canal.
Muito à medida. Na briefing call passamos por três perguntas concretas da tua organização, que entram na dramaturgia. Não recebes uma palestra standard, mas uma reflexão sobre a tua situação.
RESERVAR KEYNOTE
Se notas que o próximo slide já não ajuda, esta é uma boa altura para escrever. Respondo pessoalmente no prazo de 48 horas.