Workshop · Dia inteiro · 6–16 participantes

MAKING THINGS HAPPEN.

Um dia que muda a forma de trabalhar da sua equipa. Métodos concretos. Aplicáveis de imediato. Resultados sustentáveis.

Conteúdo do workshop

Seis alavancas num dia

Não frameworks que leva para casa e esquece na gaveta. Em vez disso, seis ferramentas que a sua equipa aplica a partir de segunda-feira: importante antes de urgente, eat the frog, aprender a dizer não, assíncrono antes de síncrono, propriedade clara e uma verdadeira definition of done.

Importante antes de urgente

Lógica Eisenhower não como teoria, mas como apoio diário à decisão. Identificamos o que realmente cria impacto na sua equipa.

Eat the frog

A tarefa que adia há mais tempo torna-o pouco livre. Construímos uma prática que a aborda primeiro — não por último.

Assíncrono antes de síncrono

Reuniões são muitas vezes sintoma, não solução. Clarificamos que decisões melhoram em modo assíncrono — e como.

Definition of done

Quando é que algo está realmente terminado? Sem resposta partilhada, metade fica a meio. Definimos isso.

FORMATO

Duração

Um dia completo de trabalho (8 horas) — no vosso espaço ou no Algarve.

Dimensão do grupo

6–16 pessoas. Acima vira teatro, abaixo falta energia de grupo.

Resultado

Um manifesto de trabalho aprovado em conjunto, uma definition of done por projecto, uma stop-doing list por pessoa.

Acompanhamento

Duas semanas após o workshop, uma check-in call de 60 minutos para limpar obstáculos reais à implementação.

PREÇO

RESERVAR WORKSHOP.

Escreva-me data, dimensão do grupo e local. Respondo pessoalmente em 48 horas com uma proposta concreta.