Keine Frameworks, die du mit nach Hause nimmst und in der Schublade vergisst. Sondern sechs Werkzeuge, die dein Team ab Montag anwendet: Wichtiges vor Dringendem, Eat the Frog, Nein sagen lernen, Asynchron vor Synchron, klare Eigentümerschaft und eine echte Definition of Done.
Workshop · Ganztägig · 6–16 Teilnehmer
MAKING THINGS HAPPEN.
Ein Arbeitstag, an dem dein Team sechs konkrete Hebel auf die eigene Arbeit überträgt. Dazu klare Entscheidungen und ein Realitätscheck danach.
Workshop-Inhalte
Die Eisenhower-Logik nicht als Theorie, sondern als tägliche Entscheidungshilfe. Wir identifizieren, was in deinem Team wirklich Wirkung hat.
Die Aufgabe, die du am längsten aufschiebst, macht dich unfrei. Wir bauen eine Praxis, die sie zuerst angeht, nicht zuletzt.
Meetings sind oft Symptom, nicht Lösung. Wir klären, welche Entscheidungen asynchron besser werden — und wie.
Wann ist etwas wirklich fertig? Ohne gemeinsame Antwort bleibt die Hälfte halbfertig. Wir definieren sie.
FORMAT
Dauer
Ein voller Arbeitstag (8 Stunden), vor Ort bei euch oder in der Algarve.
Gruppengröße
6–16 Personen. Darüber wird es Theater, darunter fehlt die Gruppenenergie.
Ergebnis
Ein gemeinsam verabschiedetes Arbeits-Manifest, eine Definition of Done pro Projekt, eine Stop-Doing-Liste pro Person.
Nachbereitung
Zwei Wochen nach dem Workshop ein 60-Minuten-Check-in-Call, in dem wir echte Hindernisse an der Umsetzung ausräumen.
PREIS
Workshop-Impuls
ab 4.200 € netto
- Ein voller Tag im 90-Minuten-Block-Format
- Vorbesprechung mit drei Schlüsselpersonen aus deiner Organisation
- Sortier-Protokoll im Anschluss (Entscheidungs-Skizze)
- Optional anschließendes Sparring-Mandat
WORKSHOP BUCHEN.
Schreib mir Datum, Gruppengröße und Ort. Ich melde mich innerhalb von 48 Stunden persönlich mit einem konkreten Angebot.