Workshop · Ganztägig · 6–16 Teilnehmer

MAKING THINGS HAPPEN.

Ein Tag, der die Arbeitsweise Ihres Teams verändert. Konkrete Methoden. Sofort anwendbar. Nachhaltige Ergebnisse.

Workshop-Inhalte

Sechs Hebel an einem Tag

Keine Frameworks, die Sie mit nach Hause nehmen und in der Schublade vergessen. Sondern sechs Werkzeuge, die Ihr Team ab Montag anwendet: Wichtiges vor Dringendem, Eat the Frog, Nein sagen lernen, Asynchron vor Synchron, klare Eigentümerschaft und eine echte Definition of Done.

Wichtiges vor Dringendem

Die Eisenhower-Logik nicht als Theorie, sondern als tägliche Entscheidungshilfe. Wir identifizieren, was in Ihrem Team wirklich Impact hat.

Eat the Frog

Die Aufgabe, die Sie am längsten aufschieben, macht Sie unfrei. Wir bauen eine Praxis, die sie zuerst angeht — nicht zuletzt.

Asynchron vor Synchron

Meetings sind oft Symptom, nicht Lösung. Wir klären, welche Entscheidungen asynchron besser werden — und wie.

Definition of Done

Wann ist etwas wirklich fertig? Ohne gemeinsame Antwort bleibt die Hälfte halbfertig. Wir definieren sie.

FORMAT

Dauer

Ein voller Arbeitstag (8 Stunden) — vor Ort bei Ihnen oder in der Algarve.

Gruppengröße

6–16 Personen. Darüber wird es Theater, darunter fehlt die Gruppenenergie.

Ergebnis

Ein gemeinsam verabschiedetes Arbeits-Manifest, eine Definition of Done pro Projekt, eine Stop-Doing-Liste pro Person.

Nachbereitung

Zwei Wochen nach dem Workshop ein 60-Minuten-Check-in-Call, in dem wir echte Hindernisse an der Umsetzung ausräumen.

PREIS

WORKSHOP BUCHEN.

Schreiben Sie mir Datum, Gruppengröße und Ort. Ich melde mich innerhalb von 48 Stunden persönlich mit einem konkreten Angebot.