Workshop · Ganztägig · Für Teams

Making Things Happen

Ein Tag, der deine Arbeitsweise verändert.

Konkrete Methoden. Sofort anwendbar. Nachhaltige Ergebnisse.

🎯 Wichtiges vs. Dringendes 🐸 Eat the Frog Nein sagen lernen
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"Mein Job ist es, für Klarheit zu sorgen."
RK

Reimar Kosack

Keynote Speaker & Workshop-Facilitator

15+

Jahre Erfahrung

500+

Workshops gehalten

50+

Unternehmen

98%

Weiterempfehlung

Das Versprechen

Was du mitnimmst

Konkrete Methoden, die du ab dem nächsten Tag anwenden kannst — keine graue Theorie

🎯

Wichtiges von Dringendem unterscheiden

Nie wieder im Hamsterrad — du lernst, Prioritäten zu setzen, die wirklich zählen.

🧩

Große Projekte zerteilen

Die Salamitaktik: Wie du Mammutaufgaben in machbare Tageshappen verwandelst.

Gelassen Nein sagen

Mit Begründung, höflich aber bestimmt. Ohne schlechtes Gewissen.

📈

Kontinuierlich verbessern

Das Kaizen-Prinzip: Jeden Tag 1% besser — nachhaltig statt spektakulär.

Der Werkzeugkasten

Methoden, die wirken

Keine graue Theorie — erprobte Techniken aus 15 Jahren Praxis

🐸

Eat the Frog

Die wichtigste/unangenehmste Aufgabe zuerst. Morgens, wenn die Energie noch da ist.

📋

Kanban-Flow

Backlog → Next Up → In Progress → Done. Visuelles Arbeiten mit klarem Status.

👕

T-Shirt-Sizing

Aufwand nach "Schwere" messen: S, M, L, XL. Schnell und intuitiv.

🗓️

Win the Week

Das Montag-Morgen-Ritual: 15 Minuten, die deine Woche entscheiden.

🔄

Retrospektiven

Was war gut? Was war schlecht? Was hindert mich? Regelmäßig reflektieren.

Definition of Done

Wann ist etwas wirklich fertig? Klare Standards, keine Grauzonen.

Der Tag

Wie wir arbeiten

Ein Tag, der sich nach euch richtet — "Euer Tag, ihr bestimmt."

10:00

Check-In & Bestandsaufnahme

"Was machen wir gut?" + "Was wünsche ich mir?" — Themensammlung auf Post-its

11:00

Grundlagen & Mindset

Kaizen-Prinzip, "70% sind OK", Nein sagen mit Begründung

12:30

Mittagspause

Durchatmen, Verarbeiten, Netzwerken

13:30

Task-Management Methoden

Eat the Frog, Salamitaktik, T-Shirt-Sizing, Kanban, Definition of Done

15:00

Praktische Übung

Gruppenübung: Projekt planen — Teams testen verschiedene Ansätze

16:00

Check-Out & Commitments

"Was nehme ich mit?" — Konkrete Vorsätze, 4-Wochen-Recap vereinbaren

Stimmen

Was Teilnehmer sagen

ML

Marketing Lead

Workshop-Teilnehmerin

"Frischer Input — nicht nur Eisenhower-Matrix und Pomodoro, die kennt jeder schon."

PM

Project Manager

Workshop-Teilnehmer

"Ich werde jetzt nur noch an Fröschen denken." 🐸

Der Workshop

Für wen ist das?

Teams mit vielen parallelen Projekten

Marketing, Finance, Operations — alle, die jonglieren müssen

Menschen die sich "im Hamsterrad" fühlen

Viel arbeiten, wenig erreichen — das muss nicht sein

Mitarbeiter die Schwierigkeiten haben, Nein zu sagen

Höflich aber bestimmt — ohne schlechtes Gewissen

Standort-übergreifende Teams

Austausch mit Kollegen aus anderen Bereichen schafft Verbindung

Workshop-Details

Dauer Ganztägig (~6 Stunden)
Teilnehmer 12-15 Personen (max.)
Format Vor Ort (Inhouse)
Sprache Deutsch oder Englisch
Follow-Up 4-Wochen-Recap (90 min)
🎁

Inklusive

KI-generierter Podcast mit den Highlights, Gruppenfoto, Buchempfehlung "Die 1%-Methode"

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